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　　【新智元导读】在旧金山，人工智能创业浪潮正掀起一场近乎「反人性」的狂热。20来岁的年轻人纷纷退学奔赴硅谷，不喝酒、不社交，每周过着996的生活，甚至睡在办公室的「棺材舱」里，只为追逐万亿美元公司的梦想。

　　19岁的山姆·奥特曼坐在一间小教室里，听教授慢条斯理地讲解算法与系统结构。

　　于是，他决定辍学、创业，他的第一家公司是基于位置的社交网络移动应用Loopt。

　　而二十年后的今天，他已成为OpenAI的掌舵人，被《时代》杂志评为年度CEO，成为人工智能浪潮的一种图腾人物。

　　一年前，2004年，哈佛大学，扎克伯格与他的同学一起在宿舍里开始开发了一个社交网络（最初名为 Thefacebook），这是Facebook的雏形。

　　2004年夏/大二末期，20岁的扎克伯格决定从哈佛退学，全力投入Facebook的建设。

　　Facebook上线后，随着用户量增长，他和合伙人搬到了加州帕洛阿尔托（帕洛阿尔托属于硅谷）。

　　现在的扎克伯格在白宫坐在特朗普身边「谈笑风生」，为他提供每年6000亿美元的投入。

　　一个坐拥世界上最大的非上市AI公司，一个拿着上亿美金的合同延揽AI最顶级的人才。

　　二十年的后的今天，同样的历史似乎再次上演，只不过这一次的年轻人们更加的狂热！

　　这些20岁的年轻人「自废周末」：不喝酒、不睡觉、不社交，只为了冲一下万亿市值的美梦；

　　他们每周工作92小时，在办公室打地铺，这些硅谷新创始人的睡觉的地方被戏称为「棺材房」；

　　最近，Kausas刚在领英上记录了自己连续三周、每周工作92小时的「战绩」。

　　Kausas的目标非常「简单粗暴」：10年内，打造一个价值100亿美元的公司。

　　当然，这不全是为了钱，毕竟有比这更容易的赚钱方法。同样，也不是为了什么崇高的使命，毕竟他做的是客户支持软件，又不是去拯救世界。

　　「其实，我本来能去一家大科技公司当程序员的。但那样的话，就太没劲了。」他说，仿佛那是让人无法忍受的平庸之事。

　　Kausas的想法，或许和19岁的奥特们和扎克伯格似乎也没有什么本质的区别。

　　于是，他转头就为自己联合创办的AI初创公司Pylon，拉来了5100万美元的投资。

　　在旧金山，你随便扔块石头，都可能砸到一个像Marty这样心怀抱负或已然成功的科技创始人。

　　这群新一代的创始人，从小看着讲述Facebook起源的电影《社交网络》长大，刚会认字就开始用iPhone，十几岁就开始在代码的海洋里遨游。

　　他们竞相涌入这个「天才怪咖们也有一席之地」的城市，梦想着拿下人人都渴望的终极大奖——打造一个拥有全球用户的万亿美元公司。

　　为了实现这个目标，他们极少喝酒，对「工作生活平衡」嗤之以鼻，并陷入一场永无休止的竞赛，看谁才是（或看起来是）最痴迷的那个人。

　　「你必须一直工作，你必须非常拼命！」24岁的Mackay Grant说道。

　　去年，为了搬到旧金山来创办一家AI金融公司，他甚至连大学的的毕业典礼都没参加。

　　「如果我能创办一家公司，干嘛要去酒吧喝酒？」23岁的Emily Yuan反问。

　　她从斯坦福大学退学，并与人联合创办了一家AI金融基础设施公司Corgi。

　　和许多二十多岁的创始人一样，Yuan将办公室之外的短暂时间大多花在了与工作紧密相关的社交活动上。

　　一些创始人唯一的休息，就是在健身房里挥汗如雨，或是在城市浴场里蒸桑拿，顺便和同行们聊聊下一轮融资。

　　创办一家公司，似乎只需要一个点子和一台笔记本电脑，这就给了创始人们一种单枪匹马就能运营数十亿美元企业的希望。

　　他们中许多人毕业于YCombinator，这家顶级创业孵化器曾培育出DoorDash和Airbnb等改变整个行业的巨头。

　　自2005年成立以来，YCombinator已投资超过5000家公司，它们的总估值超过8000亿美元。

　　在外人看来，创始人的生活或许毫无乐趣——这些年轻人，在美国最风景如画的城市之一追逐财富，却无暇欣赏风景，只能在电脑前，弓着背吃着预制餐。

　　他在Founders Inc.工作，这是一个位于梅森堡的海滨创业园区，提供办公桌、硬件实验室、游戏室，以及一个用于举办黑客马拉松和炉边对谈的舞台。

　　他说为了节省时间和免去烹饪的麻烦，自己每天只点一份Uber Eats外卖。

　　Ullah每月花700美元住在一栋由办公楼改造而成的生活工作空间里，这里大约住着20人。

　　床铺集中在公共区域，是一个个全封闭的「睡眠舱」，配有隐私拉帘，就像火车的卧铺。

　　拉上帘子，Ullah的睡眠舱里一片漆黑，能让他在通宵工作后，安然在白天入睡。

　　「你每晚都感觉自己像是躺进了一口棺材，」他说，「但除此之外，一切都好极了。」

　　Kausas是立陶宛移民的后代——父亲是牧师，母亲经营着一个非营利组织。

　　但这位Pylon的创始人最终还是对传统生活做了些许让步，在离公司一个街区远的地方租了一套四居室公寓。

　　他的早午饭都吃的是预制餐——由痴迷于长寿的健康大师Bryan Johnson所创公司提供。

　　Kausas表示，他心目中最理想的销售岗位员工具备「PhD」特质——即贫穷（Poor）、饥饿（Hungry）和不顾一切（Desperate）。

　　这两个互相投资了对方公司的男人，在骑行途中聊起了为何创业者很难找到约会对象。

　　「我就住在办公室，」Laqua说，他自认为是同辈中最拼的一个。对此，他的员工们也深有同感。

　　Laqua表示，虽然公司没要求，「但有三分之二的早期员工都去纹了Corgi的纹身。」

　　Laqua后悔自己拿了哥伦比亚大学的学位，因为在课堂上学校里他没能解决社会问题。

　　「我总一直想做我能想到的最了不起的事，并创造尽可能产生最大的影响，」他说。

　　看着这群精力旺盛的年轻人，2006年毕业的YCombinator合伙人Jared Friedman，感到时光仿佛倒流回了互联网刚刚诞生的时候。

　　AI的崛起，让科技行业在2010年代末那种——「就算在里约海滩也能经营一家初创公司」的轻松氛围荡然无存。

　　25岁的Luke Igel去年十月搬到旧金山创办了Kino，这是一家开发AI视频编辑软件的五人公司。

　　同样毕业于YCombinator的Igel，严格遵循着「早9晚9，每周6天」的996工作制。

　　他的办公室是一个共享工作空间，使用者都是其他经营着自己公司的MIT毕业生。

　　在明尼苏达州长大的Igel说，AI大大加快了人们对增长的预期，投资者期望初创公司能比以往任何时候都更快地赚到更多的钱。

　　Chaturvedi和另外两位同为YCombinator校友的联合创始人，以6位数的价格卖掉了他们的第一家公司——一款AI会计软件。

　　如今，他们共同经营着Human Behavior，一家成立仅5个月的AI产品分析公司，专注于分析用户在App上的行为。

　　对他们来说，工作就是最大的乐趣。当然，团队成员有时也会一起打篮球和匹克球。

　　在一个由7位AI创始人以每月1.9万美元租下的别墅——「通用人工智能之屋」（AGI House）里，就会定期举办「阅读马拉松」。

　　今年，YCombinator启动了线下的「AI创业学校」，吸引了2500人前来聆听马斯克和奥尔特曼等人的演讲。

　　它的CEO就是那个，开发了号称能「搞定一切作弊」的AI工具而被哥伦比亚大学留校察看的Chungin Lee。

　　26岁的Michelle Fang就职于风司Headline，负责为早期创始人策划活动。她发现，很多AI圈的派对连酒都不提供。

　　一方面是，在这个圈子里喝酒并不是什么很酷的事情；另一方面，也是最直接的原因——很多创始人压根就还没到「合法饮酒年龄」！

　　他在上高中时曾开发过一款AI工具，为他赢得了一份斯坦福大学的暑期研究工作。

　　这次的成功，让他下定决心在高三退学，并创办了一家为AI智能体提供辅助的初创公司Nia。

　　他被YCombinator录取，筹集了100万美元，并从家乡哈萨克斯坦搬到了旧金山。

　　最近，在一次与创始人的晚餐后，他便立刻飞奔到了一位潜在客户的公寓，现场为对方安装软件、进行演示。

　　在随后的几周里，他穿梭于整个城市，在超过80家初创公司重复着同样的工作。

　　Rakhmetzhanov说，他无时无刻不带着笔记本电脑，在散步时、晚饭时、洗衣房里，甚至还在马桶上修过bug。

　　「我努力让自己永远处于冲刺模式，」他说，「我从未想过把创业和个人生活分开。」

　　住在OpenAI办公室街对面的Rakhmetzhanov，最近又获得了一笔新投资。

　　为了庆祝，一位投资人给他送了份特别的礼物——把他的充气床垫，换成了一张真正的床。

　　如今，住在诺布山一家酒店里的Sanzhar，看着窗外这座充满机遇与疯狂的城市，由衷地感叹：我无法言喻我的儿子们和我能来到这里有多么高兴。

　　Marty Kausas，Pylon的联合创始人兼CEO，专注用AI重做客服与支持工具，活跃分享早期公司运营与产品方法论。

　　Nico Laqua，Corgi联合创始人兼CEO和CTO，主打用AI重构保险/金融基础设施，常在YC与社区活动上分享创业经验。

　　Emily Yuan，Corgi联合创始人兼COO，斯坦福肄业，负责招聘与组织扩张，常发布团队与岗位信息。

　　Arlan Rakhmetzhanov，Nia（Nozomio）创始人兼CEO，面向「代码智能体」的开发与上下文工具，活跃于湾区创业与YC圈。

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